Performance Management (PM) umfasst die Integration von Strategien, Prozessen und Technologien, um im Umfeld der entscheidungsunterstützenden Systeme aus fragmentierten, heterogenen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerberdaten erfolgskritisches Wissen über Status, Potenziale und Perspektiven zu generieren und dies für Analyse-, Planungs- und Steuerungszwecke geeignet darzustellen. Die STRATandGO™ PM Lösungen erlauben es, diese Ziele funktional bestmöglichst   zu erreichen und mit einem in der Praxis mehrfach bewährten Vorgehensmodell, die fachlichen Anforderungen risikolos und kurzfristig umzusetzen.

Die Verwendung einer geeigneten Vorgehensweise gehört zu den wesentlichen Erfolgsfaktoren von PM Projekten. PROCOS benutzt bei der Implementierung der STRATandGO™ Lösungen das folgende Vorgehensmodell (Folge von Aktivitäten und Ergebnissen), welches zur erfolgreichen Durchführung eines Projekts erforderlich ist. Hauptziel des Vorgehensmodells ist es, eine komplexe Problemstellung in leichter lösbare Teilaufgaben zu reduzieren und diese phasenweise zu strukturieren, um so schneller und verlässlicher die angestrebten Projektziele zu erreichen. PROCOS unterstützt Sie bei der Implementierung des PM Projektes bei sämtlichen Disziplinen und Projektphasen.

Vorgehensmodell für BI / PM Projekte                                                                               

Source: Kimball, R. (2008). The Data Warehouse Lifecycle Toolkit