Steuerung - Planung - Analyse
Unternehmensreporting mit Cockpit, Dashboard oder Balanced Scorecard
Balanced Scorecard ist sicherlich nicht ein reines Softwarethema. Allerdings ist eine erfolgreiche Realisierung und
Operationalisierung des Balanced Scorecard Managementsystems ohne eine effiziente Softwareunterstützung auf die Dauer
nicht möglich. Detailanalysen, Ursache-Wirkungs-überprüfungen, Benchmarking, Darstellung der Historie usw. sind nur mit
Unterstützung einer dafür entwickelten Software in der immer kürzeren Zeit die den Managern zur Verfügung steht, machbar.
Mit der durch die Balanced Scorecard Collaborative Inc. zertifizierten Software, die durch viele realisierte BSC-Projekte
einen ernormen Funktionsumfang angenommen hat, unterstützt STRAT&GO Business Scorecard die Einführung und den Betrieb der
Balanced Scorecard in allen Phasen:
- Visualisierung der Strategie mittels Strategielandkarten
- Fokussierung auf Strategische Themen, Ziele, Messgrössen, Massnahmen und Aktivitäten
- Reporting und Controlling der Performance
- Kontinuierliche Strategische Reviews, Simulation und Feedback
Dieser hohe Grad an Funktionalität und Flexibilität innerhalb einer „ready-for-use“ – Applikation ermöglich eine effiziente
Implementierung eines vollumfänglich personalisierten Systems. STRAT&GO Business Scorecard bietet einen enormen Umfang an
Standardfunktionen:
- Vollständig frei definierbare Dashboards, Organisationsstrukturen, Prozesse, Perspektiven, Benutzerberechtigungen
- Leichte und intuitive Benutzeroberfläche, welche sich an Microsoft Windows orientiert
- Attraktiv gestaltbare Berichte die „auf einen Blick“ die für den Manager wichtigen Informationen in leicht lesbarer und grafisch gestalteter Form darstellen
- Automatisch generierte grafische Aufbereichtung der Daten
- Komplexe Strategiekarten mit Drill-down-Möglichkeiten
- Beliebig viele Drill-Down-Stufen für alle Daten
- Frei definierbare Rechenlogiken für die Berechnung von KPI’s und Konsolidierung von KPI’s
- Simulationsmöglichkeiten, Drill-down von strategische Messgrössen zu operativen Messgrössen mit Uebergabe an die Planung
- Dokumentenlinks auf allen Ebenen
- Massnahmen-Verwaltung mittels integriertem Projektmanager
- Massnahmen-Tracking und Analyse
- Kommunikation und Alertmöglichkeiten per e-mail, SMS usw.
Alle Key-Parameter der Scorecard inklusive individueller Benutzerberechigungen werden vollumfänglich innerhalb der Applikation
gesteuert. Für die Dateneingabe aus externen Quellen stehen mehrere Möglichkeiten zur Verfügung, je nach Kundenpräferenzen und
Integrationsmöglichkeiten. Sowohl manuelle Dateneingabe (qualitative und quantitative Eingaben) sowohl über den Client als auch
über Webcockpit als auch automatisierte Schnittstellen sind möglich. Für letztere steht das Modul
DIMEX
Data Import/Export zur Verfügung, mittels welchem Daten aus praktisch allen Quellsystemen automatisiert der Balanced
Scorecard zugeführt werden können.
Wenn das Reporting bei der Unternehmenssteuerung im Vordergrund steht, kann mit dem Modul
SBD-STRAT&GO Business Dashboard eine kompakte Form der Performance Messung durchgeführt werden.
Wichtige Ergänzung für ein gezieltes Performance Management leisten die Module SBA-STRAT&GO Business
Analyzer für mehrdimensionale Analysen und komfortable Datennavigation und SBP-STRAT&GO Business
Planner für Planung und Budgetierung. Beide Module sind voll integriert und wie das SBS mit Frühwarn- und Simulationsfunktionen
ausgestattet.
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STRAT&GO |
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Zertifizierung |
STRAT&GO® Business Scorecard wurde im November 2000 von der BSCol zertifiziert.
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