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Projektkennzahlen |
- 1 Top-Scorecard und 5 Bereichs-Scorecards
- 100 User SBS
- 2 Administratoren
- 25 Tage Implementierung
- Datenbank: Oracle
- geplant: 20 Scorecards auf
2. Managementebene
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1. Januar 2003:
Fusion von Stadtsparkasse Hannover und Kreissparkasse Hannover zur Sparkasse Hannover; Sparkasse Hannover ist nun Deutschlands fünftgrößtes Institut mit einer Bilanzsumme von 14,3 Mrd. Euro, ca. 3.300 Mitarbeitern, 134 Filialen und 42 Beratungs-Centern, ca. 750.000 Kunden
Anforderungen des Kunden:
- konsequente Abbildung der Balanced Scorecard-Logik
- Eigenständige BSC-Lösung oder Ergänzung zu Planungs- und Berichtssoftware
- lokale Anwendbarkeit, Web-Frontend, Mehrsprachigkeit
Implementierung durch PROCOS Deutschland:
- Installationsunterstützung und Serveradministration
- Einrichten der vorhandenen Scorecards in den Bereichen Personal, Firmenkunden, Privatkunden, Immobilienkunden, Marktservice sowie der Top-Scorecard
- Berechtigungskonzept für Anwendergruppen
- Schulung der Vorstandsmitglieder, der Anwender und Administratoren
- Schnittstellen zum Data Warehouse (Oracle) über DIMEX in Planung
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