Performance Management (PM) begrijpt dat de integratie van strategieën, om processen en technologieën te genereren cruciaal is voor succesvolle kennis van de gegevens over de status, mogelijkheden en perspectieven op het gebied van beslissingsondersteunende systemen. Gefragmenteerde, heterogene bedrijfs-, markt- en concurrentiegegevens kunnen worden weergegeven in een geschikte vorm voor analyse, planning en controle doeleinden. De STRATandGO™ PM-oplossingen maken het mogelijk om deze doelen te bereiken met de best mogelijke functiedekking. Implementatie vindt zonder risico plaats conform uw businesseisen en op korte termijn met de steun van een best bewezen PM-projectaanpak model.

Het gebruik van een passende actielijst is een van de belangrijkste succesfactoren van PM-projecten. PROCOS gebruikt de volgende projectproces workflow (volgnummer van de activiteiten en resultaten) tijdens de implementatie van de STRATandGO™ oplossingen, die essentieel is voor een succesvolle projectimplementatie. De belangrijkste doelstelling van het procesmodel is een complex probleem te verkleinen in meerdere eenvoudig oplosbare subtaken en in fasen te organiseren waardoor de gewenste doelstellingen van het project sneller en betrouwbaarder worden bereikt. PROCOS ondersteunt u in alle disciplines en fasen tijdens de uitvoering het PM-project.

BI / PM Project Workflow



Source: Kimball, R. (2008). The Data Warehouse Lifecycle Toolkit